ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АНАЛИЗА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Погребной Р.О.

ОАО «Сбербанк России»


Номер: 3-1
Год: 2015
Страницы: 218-220
Журнал: Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук

Ключевые слова

информационное обеспечение, управление, эффективность, анализ, information support management, effectiveness, analysis

Просмотр статьи

⛔️ (обновите страницу, если статья не отобразилась)

Аннотация к статье

В статье рассмотрены проблемы информационного обеспечения анализа управления организацией, вопросы взаимозависимости эффективности и результативности системы управления организацией и ее информационной составляющей.

Текст научной статьи

Информационное обеспечение анализа управления организацией - это процесс формирования, обработки и представления потоков информации для подготовки и обоснования управленческих решений. Основными принципами информационного обеспечения анализ управления организацией являются: объективность, достоверность, оперативность и рациональность. В контексте исследуемых проблем представляется целесообразным определять вопросы информационного обеспечения анализа управления организацией через результативность и эффективность системы управления. Показатели оценки результативности управления организацией свидетельствуют о ее экономическом росте, а показатели оценки эффективности управления характеризуют уровень экономического развития организации [4]. Следовательно, информационное обеспечение анализа управления организацией напрямую влияет на ее экономический рост и повышает уровень экономического развития. Информационное обеспечение обусловлено качеством учетно-аналитической информации для целей управления. Качественные характеристики учетно-аналитической информации - атрибуты полезности информации: - устойчивость во времени; - распространимость, т.е. возможность применения на всех предприятиях; - выполнимость, т.е. пригодность к применению и восприимчивость к объективному контролю. [10, с.83] Выделим следующие качественные характеристики учетной информации для целей управления: релевантность, надежность, достоверность, сопоставимость, полнота, действенность, оптимальность, регулярность. В экономической литературе имеется широкий спектр публикаций, включающих содержательный анализ качественных характеристик учетной информации. Вследствие этого, считаем излишним в рамках данной статьи их дублировать. Необходимо констатировать факт, что качественные характеристики информации, формируемой в бухгалтерском финансовом учете, для анализа управления организацией в большинстве своем не всегда соответствуют перечисленным характеристикам, что обусловлено методологией бухгалтерского финансового учета. Значение информации для системы управления организацией трудно переоценить. Информация образуется вследствие управления, а управление является следствием информации. Следовательно, без информации нет управления, без управления нет информации [4]. Следствием выделения информации как ключевого ресурса управления организацией, переход экономики, базирующейся на капитале, к экономике знаний является изменение подходов к оценке результативности и эффективности системы управления организацией. Известный ученый П.Друкер, работы которого в области управления являются хрестоматийными, утверждает, что «для успешного выполнения функций в будущем руководителям необходима целостная информационная система, отвечающая стратегии, а не отдельные инструменты, использовавшиеся до сих пор главным образом для описания прошлых событий» [2, с. 9]. Эффективность системы управления организацией находится в прямой зависимости от объема информации, ее качества и целевого использования. Информация для целей анализа управления организацией формируется во внутренней среде организации, поскольку управление организацией осуществляется на основе информации, большая часть которой поставляется системой бухгалтерского учета. Как отмечают авторы бухгалтерский учет это, во-первых, большая система, то есть система, которая не изучается одновременно с позиции одного наблюдателя или во времени, или в пространстве. Во-вторых, это система, построенная для решения многоцелевой задачи. В-третьих, система бухгалтерского учета является подсистемой более сложной системы, то есть системы управления. В-четвертых, это информационная система, поскольку одной из основных задач бухгалтерского учета является формирование информации, которая бы помогла руководителям предприятий, его владельцам, акционерам, инвесторам, кредиторам и другим пользователям принимать обоснованные управленческие решения по деятельности конкретного предприятия. В-пятых, это документированная система, поскольку бухгалтерский учет не может функционировать без документов [1 с. 23, с. 162]. Следует признать, что бухгалтерский учет, с одной стороны, служит целям управления организацией, с другой - информация бухгалтерского учета непригодна для целей управления организацией в силу недостаточности и утраты определенных качественных характеристик. Вследствие этого, считаем необходимым согласиться, что решение проблем информационного обеспечения анализа управления организацией должно быть комплексным, включающим все учетно-аналитические системы, и основываться на теоретических и организационных аспектах модели управления организацией [5]. Поэтому учетно-аналитическую информацию для анализа управления организацией следует формировать в интегрированной учетно-аналитической системе, включающей бухгалтерский финансовый учет, бухгалтерскую финансовую отчетность, финансовый анализ, бухгалтерский управленческий учет, бухгалтерскую управленческую отчетность, бюджетирование, управленческий анализ, бухгалтерский налоговый учет, налоговое планирование, налоговый анализ.

Научные конференции

 

(c) Архив публикаций научного журнала. Полное или частичное копирование материалов сайта возможно только с письменного разрешения администрации, а также с указанием прямой активной ссылки на источник.