ФИНАНСОВАЯ ДИАГНОСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК КОМПОНЕНТ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ Манжула С.Г.,Москвитин Е.Ю.

Институт сферы обслуживания и предпринимательства (филиал) ДГТУ в г. Шахты


Номер: 6-2
Год: 2016
Страницы: 71-74
Журнал: Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук

Ключевые слова

антикризисное управление, диагностика, финансовое состояние, crisis management, diagnostics, financial condition

Просмотр статьи

⛔️ (обновите страницу, если статья не отобразилась)

Аннотация к статье

В статье ставится задача рассмотреть необходимость углубленной диагностики финансового состояния предприятия для оценки угрозы наступления неблагоприятных условий.

Текст научной статьи

Бизнес эффективен только тогда, когда он опирается на цифры анализа. Для того, чтобы обеспечить выживаемость фирмы в современных условиях необходимо, прежде всего, уметь в действительности оценивать финансовое положение предприятия. Чтобы произвести оценку, следует пользоваться всесторонней диагностикой финансового состояния предприятия, иметь подходящее информационное обеспечение и компетентный персонал, который сможет реализовать диагностику на практике. Основной задачей антикризисного управления фирмой является эффективное использование ресурсов, приводящее к положительным конечным показателям рентабельности и прибыльности. Финансовые затруднения, с которыми сталкивается коммерческая организация, имеют различную природу и зависят от условий, в которых функционирует фирма. Риск банкротства связан с невозможностью выполнения фирмой своих обязательств перед кредиторами или государством на сумму заявленных требований в срок, предусмотренный законом о банкротстве предприятий. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 г. № 127 - ФЗ устанавливает основания для признания должника несостоятельным, регулирует порядок и условия осуществления мер по предупреждению несостоятельности, а также порядок и условия проведения процедур банкротства [1]. Важно отметить, что данный закон делает акцент не на ликвидации предприятий-банкротов, а на их финансовом оздоровлении и продолжении деятельности с использованием режимов внешнего управления или продаже его новым инвестором. По состоянию на январь 2016 года Ростовская область потеряла огромное количество организаций, работающих в различных отраслях экономики. Согласно официальным данным регионального министерства имущества, за этот период в Арбитражном суде Ростовской области находилось 918 дел о банкротстве организаций, в том числе девять из них - социально значимые для области. В отношении разделения предприятий-банкротов по министерствам и ведомостям наибольшее количество дел о несостоятельности приходится на организации и индивидуальные предприниматели, оказывающие услуги и работы населению (2015 г. - 669, в сравнении с 2014 г. - 580). По этим данным также известно, что на 191 предприятии была введена процедура наблюдения, на 18 - внешнее управление, на 691 - конкурсное производство [2]. Нетрудно заметить, что с каждым годом количество дел о несостоятельности организаций увеличивается (Таблица 1). Таблица 1 Количество предприятий-банкротов в Ростовской области год 2015 2014 2013 кол-во дел о банкротстве 900 753 676 В том числе лидируют города: Ростов-на-Дону 377 284 265 Таганрог 71 59 45 Волгодонск 53 37 23 Шахты 38 43 22 Из данной таблицы видно, что обращение в суд предпринимателями воспринимается как мера последней надежды, когда вести речь о финансовом оздоровлении уже поздно. Статистика рассмотрения дел о несостоятельности фирм в 2015 году показывает, что конкурсное производство арбитражными судами вводилось в 76% случаев. Это говорит о незаинтересованности самого должника в восстановлении своей платежеспособности. Другими словами, имеют место преднамеренные банкротства. Стоит отметить, что число финансовых оздоровлений в последние годы не растет (в 2013 и 2014 годах по одному случаю). Однако, в первом квартале 2016 года наладилась работа четырех сельскохозяйственных предприятий, признанных два года назад безнадежными банкротами. Этот случай говорит о позитивной динамике антикризисного управления в Ростовской области. Негативные последствия возникают в результате несвоевременной диагностики финансовой несостоятельности фирмы - должника. В российской экономической литературе широко применяются зарубежные экономико-математические модели прогнозирования банкротства. Тем не менее, целиком копировать зарубежные модели прогнозирования в практику деятельности российских фирм в настоящее время представляется невозможным по нескольким причинам: во-первых, развитие российских предприятий происходит по иной «схеме», нежели развитие предприятий других стран; во-вторых, отчетность предпринимателей во многом недостоверна и не отражает реальные показатели, полученные в результате деятельности предприятия; в-третьих, не сформирована адекватная институциональная среда для предпринимательской деятельности российских предприятий. Еще одно весомое отличие - в зарубежных моделях не принимаются к сведению некоторые важные составляющие российского бизнеса, например, доля наличных в выручке. Для анализа состояния предприятия и оценки угрозы наступления неблагоприятных условий нужно провести всестороннюю диагностику его финансового состояния. Диагностика - это оценка достоверности текущего бухгалтерского учета и отчетности, база для выдвижения предположений о закономерностях и возможном неустойчивом финансово-экономическом состоянии [3, c. 239]. Наряду с этим, диагностика включает в себя различные варианты, и в зависимости от целей она систематизируется по следующим направлениям (Рисунок 1): Функциональная диагностика Рис. 1 - Схема проведения углубленной диагностики Все направления диагностического исследования взаимосвязаны, один этап является точкой отсчета другого, поэтому диагностика организации заключается в поступательном движении от одного сегмента к другому, что позволяет в полной мере выявить имеющиеся дисфункции. Целью диагностики несостоятельности фирмы, наряду с констатацией факта неплатежеспособности, является прогнозирование кризисных ситуаций, которое возможно за несколько лет до появления его очевидных признаков. Успешная работа коммерческой организации во многом зависит от того, удалось ли своевременно обнаружить момент возникновения явления, с которого начинается тенденция кризисного состояния, распознать те дисфункции, которые препятствуют эффективной работе предприятия. Конкурентоспособная на рынке продукция, соблюдение сроков расчетов с контрагентами, правильное исчисление и уплата налогов в бюджет, экономия материального потенциала и эффективное его распределение помогут избежать юридическому лицу банкротства.

Научные конференции

 

(c) Архив публикаций научного журнала. Полное или частичное копирование материалов сайта возможно только с письменного разрешения администрации, а также с указанием прямой активной ссылки на источник.