АВТОМАТИЗИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ НА ЭКСПЛУАТИРУБЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ Тавабилов Р.Р.,Токарев В.А.

Оренбургский государственный университет


Номер: 5-1
Год: 2014
Страницы: 64-66
Журнал: Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук

Ключевые слова

информационные технологии, АСУП, САПР, проект, транспортная задача, оптимизация, сетевой график, information technology, CAM, CAD, design, transportation problem, optimization, network schedule

Просмотр статьи

⛔️ (обновите страницу, если статья не отобразилась)

Аннотация к статье

В статье исследуется возможность автоматизированного планирования и контроля объектов строительства, возможность внедрения информационных технологий в производство, а также возможности модернизации существующего программного средства оптимизации планирования строительства.

Текст научной статьи

Создание и функционирование информационных систем в управлении производством тесно связано с развитием информационных технологий, их главной составной частью. Каждое предприятие уникально в своей финансовой и хозяйственной деятельности, однако существует целый ряд задач, общих для всех компаний. К ним относятся задачи управления материальными и финансовыми ресурсами, закупками, сбытом, модернизацией и ремонтом оборудования, и документооборотом. При проектировании АСУП зачастую игнорируются вопросы совместимости и стандартизации, что затрудняет внедрение современных технологий и приводит к большим затратам на модернизацию. В настоящее время, не смотря на специфику предметных областей, широкое распространение получили корпоративные информационные системы (КИС), базирующиеся на принципах корпоративных информационных технологий и современных стандартов [1]. Строительные предприятия сталкиваются с объектами, требующими предварительного планирования строительства. Для создания плана производства работ необходимо обработать большой объем информации. Для облегчения работы с большим объемом информации применяются специальные программы. «Oracle Primavera» представляет информацию по отдельным проектам, ресурсам и направлениям деятельности компании в форматах, определяемых в соответствии с потребностями пользователей, выполняющих разные роли в управлении проектами предприятия. Модуль обеспечивает создания графиков проектов и управления ими на протяжении жизненного цикла проекта, рисунок 1. Компоненты модуля обеспечивают гибкую и эффективную поддержку управления портфелями проектов, позволяя анализировать сводные данные о расходах, графиках и производительности каждого из них и всей их совокупности. Модуль обеспечивает расширенные возможности динамического формирования диаграмм и системы цветовых индикаторов направлений деятельности компаний, проектов, их разделов и работ [3]. Любой объект строительства начинается с его проектирования и планирования. Тактическое (детальное) планирование проекта заключается в разработке детальных планов в целях непосредственного управления ходом работ по проекту на уровне ответственных исполнителей. Детальный план производства работ обязательно должен быть основан на следующих данных: 1) вехи (ключевые события); 2) логическая последовательность работ; 3) кодирование работ (в соответствии с моделью СДР). Рис. 1 - Этапы существования проекта [3] Уровень детализации планов зависит от сложности и размеров проекта. Часто необходима разработка нескольких детальных планов с разной степенью агрегирования информации, например: 1) для высшего уровня руководства; 2) для отдельных подразделений (уровни СМУ, УНР и т.д.); 3) для ответственных исполнителей (уровни начальников участков, начальников объекта, бригад). Детальный план работ в обязательном порядке проверяется и утверждается руководителем проекта. Форма представления плана должна быть удобной и наглядной для заказчика и исполнителей. Детальный календарный план должен быть эффективным рабочим инструментом для управления работами, переговоров с заказчиком, проведения оперативных совещаний по проекту, а также сбора и анализа оперативной информации [3 c.5] Для осуществления автоматизированного планирования и контроля строительства объектов на эксплуатирующих предприятиях (заказчик строительства) вводится система календарно-сетевого планирования Oracle Primavera. Для повышения конкурентоспособности на рынке строительные предприятия (подрядные организации) заинтересованы во внедрении данного программного обеспечения у себя в организациях. Программный комплекс Primavera предоставляет широчайшие возможности интеграции в различных профессиональных областях на производстве, например - помимо сетевого планирования есть возможность реализации сметных данных непосредственно в проектах, что, несомненно, повышает вовлеченность различных отделов в рабочий процесс. Однако, для расширения функционала комплекса необходима работа дополнительных сторонних модулей (в самой программе есть только ячейки для вписывания цен), которые обладают не достаточным функционалом для того, чтобы полностью отказаться от других программных продуктов, в частности, модуль «PMProgress» и «PMAgent» обладают не полным инструментарием сметного комплекса «ГрандСмета». Решением данной проблемы может быть расширение функционала «Oracle Primavera». Добавление в «Primavera» функций сметного расчета позволит увеличить эффективность работы с программой за счет уменьшения количества задействованных программ, в частности «ГрандСмета», «PMProgress» и «PMAgent», автоматизации связи сметных расчетов с сетевым графиком производства работ, что значительно сокращает время планирования и проектирования, а также трудовые ресурсы. Также создание смет параллельно с сетевым графиком производства в неразрывной связи с ним уменьшает вероятность возникновения систематических и случайных ошибок и расхождений, как в смете, так и в сетевом графике. Так как «Oracle Primavera» интегрируется с документооборотом на предприятии, введение сметного расчета в сетевом графике также повышает эффективность работы отдельных групп организации, например отдела снабжения, сметного отдела, отдела подготовки производства, а также возможность простого и наглядного финансового контроля за оборотом средств в данном проекте. Упрощается решение «транспортной задачи», программа автоматически будет оптимизировать и распределять как материальные, так и трудовые ресурсы по объектам строительства, повышает удобство контроля движения материалов в организации.

Научные конференции

 

(c) Архив публикаций научного журнала. Полное или частичное копирование материалов сайта возможно только с письменного разрешения администрации, а также с указанием прямой активной ссылки на источник.