СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН И ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ Уразаев Р.А.,Хуснутдинова Г.Я.,Шарифьянова Л.Ш.

Нефтекамский филиал Башкирского государственного университета


Номер: 10-2
Год: 2015
Страницы: 89-93
Журнал: Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук

Ключевые слова

сельское хозяйство, оплата труда, мотивация, работники сельского хозяйства, аgriculture, salary, motivation, agricultural workers

Просмотр статьи

⛔️ (обновите страницу, если статья не отобразилась)

Аннотация к статье

В статье исследуется современное состояние, и выявляются тенденции развития агропромышленного комплекса Республики Башкортостан, более подробно анализируются проблемы занятости в сельском хозяйстве и особенности мотивации работников.

Текст научной статьи

В современном мире существует множество проблем, являющихся глобальными, и проблема мотивации работников агропромышленного комплекса одна из них. Сельское хозяйство является одной из важнейших отраслей материального производства. Ему принадлежит главная роль в снабжении населения продуктами питания и производстве сырья для пищевой и частично легкой промышленности. Сельское хозяйство - первичная, базовая отрасль экономики и потому - корневая система, первооснова существования государства и всего общества. Республика Башкортостан является крупным регионом развитого сельскохозяйственного производства. По объему валовой продукции сельского хозяйства по многолетним показателям она устойчиво занимает первое место в первой тройке среди 85 субъектов РФ. Агропромышленный комплекс занимает ведущее положение в экономике Республики Башкортостан. Сельскохозяйственными товаропроизводителями создается немалая часть валового регионального продукта, и это, в-первую очередь, связано с огромным количеством посевных площадей, которые с 3713 тыс. га (в 2000 г.) сократились на 16,4% до 3103 тыс. га. (в 2014 г.). Республика Башкортостан - крупный регион по выращиванию овощей и зерновых культур. В целом по Республике Башкортостан на конец 2014 г. зарегистрировано 90801 предприятий различных форм собственности. За крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и индивидуальными предпринимателями, ведущими сельскохозяйственное производство, закреплено 598,2 тыс. гектаров собственных и арендованных земель, в том числе 418,4 тыс. га.составляют пашни, 76,6тыс.га. - сенокос, 102,4тыс.га. - пастбища и 0,7 тыс.га.- многолетние насаждения. В распоряжении сельскохозяйственных организаций находится 4826,5 тыс. га.земель, в том числе 2872,9 тыс.га. - пашни, 669,5 тыс.га. - сенокос, 1280,1тыс.га. -пастбища и 4,0 тыс.га. составляют многолетние насаждения. Земли, принадлежащие хозяйству населения, составляют 300,6 тыс. га., пашни составляют 200,6 тыс.га., сенокос - 54 тыс.га., пастбища - 7,8 тыс.га., многолетние насаждения - 38,2 тыс. га. Данные об объемах производства продукции сельского хозяйства в Республике Башкортостан представлены на рисунках 1 и 2. [2] Рис. 1 - Объем выпуска сельскохозяйственной продукции сельскохозяйственными организациями, млн. руб. Согласно данным, представленным на диаграмме, наблюдается рост объемов производства как продукции растениеводства, так и животноводства. Аналогичные тенденции наблюдаются и в деятельности крестьянских (фермерских) хозяйств и индивидуальных предпринимателей (рисунок 2). Рис. 2 - Объем выпуска сельскохозяйственной продукции крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и индивидуальными предпринимателями, млн. руб. Несмотря на сложившиеся положительные тенденции объемов производства и наличие земельных ресурсов, предприятия сельского хозяйства занимают лишь 4% от общего количества зарегистрированных предприятий республики на конец 2014 г. Наибольшую долю занимают оптовая и розничная торговля (29%); операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг (18%); строительство (12%); образование (6%).[1] Следует отметить, что в связи с индустриализацией, глобализацией и переходом к рыночным отношениям сфера сельского хозяйства начала намного уступать сфере услуг и промышленности, накопив значительное количество системных проблем. И, на наш взгляд, решение этих проблем должно начинаться с совершенствования системы мотивации работников, занятых в сельском хозяйстве. В сельскохозяйственных организациях, как и во многих других, под мотивацией понимают именно материальное стимулирование персонала, хотя, несомненно, имеет место и нематериальное стимулирование. В период рыночных отношений сельскохозяйственные организации получили большую самостоятельность в формировании и использовании рабочей силы. К примеру, численность специалистов по организации производства и труда резко сократилась, что привело к перегрузке работников, неэффективному использованию производственных ресурсов, необоснованной, завышенной дифференциации в оплате труда, её низкой воспроизводственной функции, ослаблению мотивации к труду и т.д. Все эти факторы способствовали сокращению с 2012 по 2014 гг. как минимум на 11,5% количества работников, занятых в сельскохозяйственном производстве.[3,4] Значительно ниже оказался уровень среднемесячной заработной платы работников сельского хозяйства в 2013-2014 гг. по сравнению с работниками других отраслей экономики Республики Башкортостан (рисунок 3). [3,4] Рис. 3 - Среднемесячная заработная плата работников сельского хозяйства по сравнению с другими отраслями в 2013-2014 гг., руб. Низкая заработная плата работников сельского хозяйства обуславливает нежелание молодых специалистов, окончивших высшие и средне-специальные образовательные учреждения работать в агропромышленном комплексе. Поэтому,на наш взгляд, необходима стратегическая, комплексная программа развития сельского хозяйства региона, ключевым элементом которой должно стать решение проблем привлечения активной молодежи на село и их удержания с применением как материальной, так и нематериальной форм мотивации. А также реализация проектов с привлечением большей доли частных инвестиций при значительном уменьшении объемов бюджетногофинансирования. Данная проблема особенно обостряется в связи с введением санкций со стороны стран Запада в отношении России и необходимостью достижения полного импортозамещения. Следует отметить, что сельскохозяйственный труд отличается также низкой мобильностью, что обуславливается высокой привязанностью семей к своему родному дому и значительной разницей стоимости жилья в сельской местности и в городах. Это усложняет, с одной стороны, возможность перемещения квалифицированной рабочей силы, в том числе из одного сельскохозяйственного района в другой. С другой стороны, - усугубляет и без того сложную ситуацию с обеспечением возможности карьерного роста в агропромышленном комплексе, поскольку этапы карьерной лестницы значительно ограничиваются в рамках одного сельскохозяйственного предприятия и одного географического района (большая часть предприятий сельского хозяйства - это малые и средние предприятия). Системной, на наш взгляд, является также проблема мотивации, связанная с предоставлением дополнительных элементов социального пакета помимо основной заработной платы, что является основным инструментом удержания сотрудников предприятия на более длительный период времени. Так, в городской среде работники без проблем могут получать бесплатные абонементы в бассейн, в тренажерные залы, билеты на концерты и т.д. А в сельскохозяйственных организациях с этим возникают проблемы, в первую очередь,в связи с отсутствием инфраструктуры в сельской местности, а также в связи со слабым финансовым потенциалом хозяйствующих субъектов. Имеет место и политика оптимизации бюджетных расходов, приводящая к объединению, и, как следствие, к минимизации, сокращению на селе образовательных учреждений, объектов здравоохранения и социальной сферы, что снижает уровень привлекательности села как места проживания для современной молодежи. Таким образом, именно мотивация труда является важнейшим фактором формирования трудового, производственного и, как следствие, финансового потенциала сельского хозяйства и максимального использования всех имеющихся ресурсов. Основными элементами, дополняющими системумотивации персонала в агропромышленном комплексе, на наш взгляд, должны стать: 1. Индивидуальный бонусный подход в системе мотивации, максимально учитывающий вклад каждого работника в достижение общего результата. 2. Расширение возможностей выделения участков под индивидуальное жилищное строительство на безвозмездной основе квалифицированным специалистам, изъявившим желание на долгосрочной основе трудиться на благосельскохозяйственного предприятия (с вовлечением в оборот неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения). 3. Разработка региональных программпо поддержке переезда квалифицированного работника вместе с семьей на село. 4. Внедрение новых прогрессивных технологий сельскохозяйственного производства на основе частных инвестиций с учетом дотаций из бюджета региона, что вызовет объективную необходимость привлечения молодых квалифицированных кадров. 5. Увеличение бюджетных мест в высших, средне-специальных образовательных учреждениях и их перераспределение не только между вузами с аграрной направленностью, для обеспечения целевой подготовки будущих работников в различных областях, смежных с сельским хозяйством; 6. Восстановление объектов социальной и финансовой инфраструктуры в сельскохозяйственных районах, обеспечение максимально комфортных условий для проживания молодых семей. Мотивация труда работников агропромышленного комплекса, особенно в связи с новыми задачами обеспечения страны собственной сельскохозяйственной продукцией, - очень важный и сложный процесс, который требует детальной проработки в течение нескольких лет. Все это вызывает необходимость разработки и реализации государственных программ, ориентированных на популяризацию сельскохозяйственного производства, в том числе для привлечения квалифицированных работников в данную отрасль.

Научные конференции

 

(c) Архив публикаций научного журнала. Полное или частичное копирование материалов сайта возможно только с письменного разрешения администрации, а также с указанием прямой активной ссылки на источник.