ОРГАНИЗАЦИЯ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА Кремер М.К.

Академия маркетинга и социально информационных технологий - ИМСИТ


Номер: 4-8
Год: 2016
Страницы: 53-55
Журнал: Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук

Ключевые слова

outstaffing, selection and placement of personnel, personnel department employee

Просмотр статьи

⛔️ (обновите страницу, если статья не отобразилась)

Аннотация к статье

Для улучшения качества работы по подбору персонала, необходимо рассмотреть все этапы рекомендаций для улучшения работы агентства по подбору персонала. Опираясь на знания в области подбора персонала, предлагается рассмотреть рекомендации для повышения эффективности планирования кадров.

Текст научной статьи

В наше время, трудоустройство людей и безработица остаются важными и волнующими вопросами. В связи с экономическими и политическими действиями, рынок труда становится еще более нестабильным, что затрагивает не только Российскую Федерацию, но и граждан живущих в ней. Актуальность данной темы обоснованна тем, что человек, который приходит устраиваться на работу, скажем так, продает свои умения. Не всегда работодатели, а точнее, отдел кадров способен грамотно осуществить свою работу, что влияет на безработицу. На сегодняшний день, стали популярными компании по подбору персонала, а значит, на их плечах лежит огромная ответственность. Аутстафинг - это способ управления персоналом, предполагающий оказание услуг в форме предоставления в распоряжение заказчика определенного количества работников, не вступающих с ним в какие-либо правовые отношения (гражданско-правовые, трудовые) напрямую, но оказывающих от имени исполнителя определенные услуги (работы) по месту нахождения заказчика. Трудоустройство населения была и остается важной проблемой нашего общества. Виды безработицы разные: студенты, люди пожилого возраста, или просто те, кто не может устроиться по профессии. Именно по этому, актуальность моей статьи неоспорима. Решить полностью данный вопрос невозможно, но если большинство людей будут знать, что такое подбор персонала и компании, которые предоставляют данные услуги улучшат свой сервис, возможно хоть на процент уменьшить безработицу в России. Для улучшения качества работы по подбору персонала, необходимо рассмотреть все этапы и составить план рекомендаций для улучшения работы таких агентств. Подбор и расстановка кадров - это начальный уровень управления персоналом, и поэтому является ответственной и длительной работой. Для ее проведения, кадровик должен обладать знаниями в этой области и терпением. Работник кадровой службы - это человек, который первый встречает соискателя, и по этой причине является лицом компании. Претендент в ходе собеседования формирует свое мнение об организации, и это мнение зависит от профессионализма кадровика. Для качественного отбора персонала в рамках политики найма существуют эффективные технологии, такие как: «Найм персонала». Она прописана в действующем корпоративном стандарте. Эта технология отвечает за быстрый поиск и качественный отбор всех категорий персонала. Планирование - является первым этапом процедуры найма. Клиенты компании довольно крупные предприятия, поэтому присутствует необходимость комплексного прогноза потребности в новом персонале. Можно отметить, что корректность данного прогноза является относительной, так как, работники увольняются, переводятся или просто уходят без предупреждения. План найма включает в себя годовой бизнес план и бюджет, что является основой. Благодаря этому, можно определить потребность того или иного предприятия в новом персонале. План найма - это комплексный документ, который показывает возможные вакансии и срочность их закрытия. Этап планирования достаточно трудоемкий, но является важным. На ряду с планированием на регулярной основе отдел кадрового развития проводит маркетинг персонала. Что тоже можно считать этапом найма, так как, для качественной работы необходимо иметь понимание рынка. Кадровый отдел проводит анализ разных источников, таких как: печатные издания, СМИ, интернет-ресурсы, анкеты соискателей. Так же, в анализ политики в отношении занятости входит спрос тех или иных вакансий, которые можно отследить с помощью ярмарок вакансий, дней кары и других мероприятий, которые помогают определить конъюнктуру рынка труда. Один из основных этап - это требования к работникам. Заказчик высылает свои пожелания и требования в виде заявки менеджеру проекта. В этом документе руководитель (заказчик) отмечает то, каким он видит своего будущего работника: его опыт работы, возраст, национальность, внешний вид, пол, наличие образования и т.д. Следом, менеджер проекта советуется с менеджером по подбору персонала, на сколько реально подобрать такой персонал и стоит ли подтверждать заявку. Опираясь на свои знания в области подбора персонала, предлагаю рассмотреть рекомендации для повышения эффективности планирования. Компания должна четко понимать, какие кадры им нужны. Успех поставленных задач зависит от их формулировки. По этому, руководители проектов должны принимать участие в подборе персонала и максимально точно давать указания менеджерам по подбору персонала. Так же, подходя к финальному этапу отбора необходимо держать связь с соискателями. Для менеджера важно аргументировано общаться с потенциальными работниками. Компании важно иметь понимание того, какие сотрудники им будут необходимы в ближайшем будущем. В связи с дефицитом специалистов на рынке, подбор может занять много времени. Чем лучше в компании будет поставлено планирование, тем успешнее будет выполняться работа. И в завершение, необходимо устранять затруднения в поиске персонала, например: корректировать заработную плату сотрудникам, если позиция долгое время не закрывается. Успешная компания старается проводить семинары, тренинги и всевозможное обучения персонала, с целью повышения квалификации своих сотрудников. В случае соблюдения этих требований, возможно, что качество по трудоустройству населения улучшится, и безработица станет меньше.

Научные конференции

 

(c) Архив публикаций научного журнала. Полное или частичное копирование материалов сайта возможно только с письменного разрешения администрации, а также с указанием прямой активной ссылки на источник.