МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ Вирановская Е.В.

Орский гуманитарно-технологический институт (филиал) ОГУ


Номер: 5-4
Год: 2017
Страницы: 54-55
Журнал: Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук

Ключевые слова

организационно-экономический механизм, интегрированная система управления , organizational and economic mechanism, integrated control system

Просмотр статьи

⛔️ (обновите страницу, если статья не отобразилась)

Аннотация к статье

В статье рассмотрена модель организационно-экономического механизма интегрированной системы управления организациями. Представлено ее структурное изображение и содержание структурных блоков.

Текст научной статьи

Предметом исследования магистерской диссертации является организационно-экономический механизм интегрированной системы управления организациями. Актуальность темы подтверждается направлениями развития менеджмента в России, который не всегда соотносится в должной мере с целевой ориентацией, ограниченностью ресурсов и закономерностями функционирования и развития предприятий. В работе предъявлен анализ понятия «интегрированная система управления», раскрыты теоретические основы построения интегрированной системы управления. Выявлена структура организационно-экономического механизма интегрированной системы управления организациями. Построена модель интегрированной системы управления организациями. На основе анализа подходов различных авторов, выявлены блоки: информационно-аналитический, финансово-экономический и организационный. Проведен глубокий организационно-экономический анализ, в том числе на финансовую устойчивость, пяти организаций, находящихся под управлением, управляющей компании. На основе анализа обоснованы критериальные показатели перераспределения финансовых ресурсов. Исследование содержит практические рекомендации по совершенствованию организационно-экономического механизма интегрированной системы управления. Средствами повышения эффективности являются критериальные показатели для перераспределения финансовых ресурсов, в качестве информационно-аналитического обеспечения разработано положение о бюджетировании, алгоритм оценки функциональной структуры организации. Основной результат работы - модель организационно-экономического механизма интегрированной системы управления организациями, критериальные показатели распределения финансовых ресурсов. Предложены и экономически обоснованы практические способы повышения эффективности работы организационно-экономического механизма. Результаты работы имеют практическую значимость для организаций, имеющих интегрированную структуру, могут быть использованы при стратегическом и операционном управлении интегрированными организациями. Структурными компонентами модели являются информационно-аналитический, организационный и финансово-экономический блоки. Целью является устойчивое развитие организаций, входящих в интегрированную систему. В основе лежит процессный подход. Каждый блок структуры механизма представлен своими средствами и методами. Выходными показателями процесса являются критериальные показатели. Они определяют эффективность процесса управления и функционирования, являются основой для изменений организационной и функциональной структуры, служат маркерами при формировании бюджетов. Информационно-аналитическая компонента представлена положением о бюджетировании с определенным в ней регламентом совещаний бюджетного комитета. Организационный блок содержит практические рекомендации по изменению функциональной структуры организаций с целью повышения эффективности их работы. Все компоненты модели взаимосвязаны и взаимообусловлены. Результаты могут быть применены на практике. Рисунок. Модель организационно-экономического механизма интегрированной системы управления организациями.

Научные конференции

 

(c) Архив публикаций научного журнала. Полное или частичное копирование материалов сайта возможно только с письменного разрешения администрации, а также с указанием прямой активной ссылки на источник.